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凯时娱乐手机官方网:后乔布斯时代苹果可能会犯的6种错误

无论谁成为乔布斯的接班人,用不了多久,他/她就会最终发现这在外人眼里只是一个烫手山芋,但实际上却是一个烫手山芋或火山口。

乔布斯留下了一个处于巅峰的苹果。无论在收入、利润、增长、市场价值、市场地位和产品影响力方面,苹果都已经成为当之无愧的第一。事实上,自从苹果成为世界上市值最大的公司以来,苹果已经成为全球企业的典范,而不仅仅是最好的科技公司。

即使这位继任者没有摆脱乔布斯阴影的野心,只是想保护乔布斯的“遗产”,资本市场及其竞争对手也不会同意。资本市场需要一个持续满足甚至超越其预期的苹果,在乔布斯的纵容下,这种预期几乎是奢侈的,而竞争对手会利用一切可能的机会,试图将这个巨大的物体在空中高速飞向错误的方向。

结果,错误就会出现,正如无数历史片段所显示的那样:

第一个错误是盲目降价。对于一家拥有一流品牌和产品的公司来说,最简单和最有效的策略是降低价格,以增加销售额和份额,如果它觉得增长缓慢或认为有必要与竞争对手进行反击的话。然而,如果只降低现有产品的价格,而不是通过产品创新,这不仅会让苹果公司损失本应获得的钱,还可能冒犯用户。我一直认为苹果可以在一定程度上降低价格,以增加用户规模,但这是因为苹果需要更大的用户规模来应对脸书的竞争,而不仅仅是为了满足收入增长。相比之下,我更希望看到苹果推出一款像ipod一样便宜的新产品,但其智能终端可以实现这一目标。

目前,苹果产品的贡献最大的是苹果手机,最便宜的价格约为300美元(计划价),还有降价的空间。如果安卓的势头不减,苹果可能会降低价格来保护自己。谷歌收购摩托罗拉后,一种可能的方法是引入超级便宜的智能终端。然而,通过应用程序建立商业模式会给苹果带来压力。然而,谷歌已经冒犯了其他安卓制造商,并将帮助苹果。此外,微软一直是一股不可忽视的潜在力量,特别是在处理信息应用社会化和反垄断等方面。

第二种错误:产品升级猖獗。苹果公司近年来的高速增长以及iphone和ipad的频繁升级做出了巨大贡献。迄今为止,苹果的铁杆用户似乎愿意为此买单。然而,这与这些产品能够带来的实际附加值有关,但是苹果能否确保iphone5或ipad3以及更高版本的产品仍然能够做到这一点,而不仅仅是为了激励用户重复购买?

第三个错误:苹果品牌无处不在。苹果最有价值的资产是它的品牌,当物质时代普遍缺乏精神信仰时,它已经成为许多中高级白领和中产阶级的替代品。一旦增长面临压力,苹果公司可能会像迪士尼一样,向任何其他产品的制造商收取品牌许可费,外加一定比例的收入。然而,一旦走上这条路,苹果也将走上一条不归路,因为它可能无法控制合作制造商的每一个环节,很容易给其粉丝留下“主食”的印象。最终,它将赢得更广泛的用户和市场,但它将逐渐失去那些真正能给它带来丰厚利润的粉丝。

第四个错误:结束。是的,苹果现在已经关门了,但目前的关门仍然相对不属于苹果阵营。但是也许你最不想看到的事情会变成现实,也就是说,苹果可能会变得越来越接近它的开发者。早些时候发布的Ios 5已经揭示了这一趋势。为了应对短期增长压力,苹果可能会“挤压”手中的所有资源来兑现,应用商店里有很多这样的资源。如果这成为现实,那将是非常愚蠢的。谷歌和微软不能肯定他们会给乔布斯的继任者一笔丰厚的年终奖金。

第五个错误:直接进入物理产品的电子商务。在互联网领域,电子商务可能是未来增长最有潜力和最大的应用。苹果未来的领导人会不会也在这里插上一脚,而不是与那些电子商务公司合作分享利润?苹果的优势在于它与用户的互动,但所有这些都是基于虚拟世界和少量苹果硬件。电子商务的很大一部分还涉及离线功能,如物流和售后服务。

第六个错误:继续欺负用户。奇怪的是,苹果的一流用户体验可能不是来自迎合用户,而是迫使用户适应自己,有时甚至显得咄咄逼人。如果乔布斯的继任者认为这是一次成功的经历,任何人都注定无法复制乔布斯自己对微妙界限的把握,结果很可能是苹果试图垄断用户关系。例如,苹果将尽最大努力避免在用户之间,甚至在自己的用户和其他系统的用户之间建立关系,从而错失社交网络的机遇和防御。

至于苹果何时会开始犯这些错误,我的预测是,如果乔布斯在此期间完全放手,苹果5和苹果3将在一两年后发布。